MFE – SAGE Mentorat d’affaires | Planification stratégique
- Réaliser une démarche de planification stratégique ayant pour objectif de dresser un diagnostic complet de l’organisation SAGE. Procéder notamment à l’analyse de l’offre de services, au prix de revient par dyade, à l’évaluation de la structure de revenus et de dépense, et ce, en vue d’actualiser le modèle d’affaires et de gouvernance. Revoir la mission, les valeurs et la vision de développement ainsi que la politique de tarification et la composition du CA. Finalement, accompagner l’organisation durant l’implantation du changement.
