Planifier pour se mobiliser et créer de nouveaux services 

Notre mandat consistait à accompagner la direction générale du Carrefour Jeunesse Emploi, son CA et son équipe dans la révision de son plan stratégique et sa gouvernance dans un contexte de croissance et de diversification. Pour ce faire nous avons :

• Réalisé une série d’ateliers, de consultations auprès de partenaires et des clientèles du Carrefour Jeunesse Emploi, en vue de brosser un diagnostic des besoins et défis.
• Analysé les enjeux en matière de services, d’activités, de financement, de ressources humaines, de partenariat, de marketing et de communication.
• Animé un lac-à-l’épaule d’une journée regroupant le CA, l’équipe de direction et le personnel dans un espace de villégiature.
• Procédé à la mise à jour de la mission, des valeurs.
• Définit la vision et élaboré une stratégie qui tient compte des changements, notamment de l’ajout de nouveaux services auprès des nouveaux arrivants.

Afin de doter le CA et la direction générale d’un plan d’action concret et réaliste, de nature à mobiliser le personnel, favoriser leur rétention et le recrutement, tout en assurant la pérennité et le développement d’un service que la communauté désire et mérite.

Réflexion sur la gouvernance

Nous avons également préparé et animé un atelier de réflexion et de formation en gouvernance avec les membres du CA.

Vous souhaitez être accompagné pour revoir votre plan stratégique? Contactez-nous