Nous pouvons prendre en charge la démarche stratégique, ou vous laisser les commandes, devenant ainsi votre «copilote instructeur». Ceci favorise la prise en main et la mise en œuvre, tout en vous permettant de maximiser votre investissement.

Nos études marketing s’appuient sur des méthodes de consultations reconnues et sur une solide expérience en la matière. Nous allons en profondeur afin de bien décortiquer vos marchés, vos clientèles et vos concurrents actuels ou potentiels. Notre approche marketing 8P intègre les variables des modèles d’affaires nouvelle génération et s’appuie sur une veille constante des changements dans la société et dans nos secteurs d’activités privilégiés.

Pour valider un projet, un concept, son marché et segmenter les clientèles, nous offrons des études de faisabilité conçues à la mesure de vos budgets et de l’évolution de ceux-ci. Que vous ayez besoin d’un avis externe ou d’une étude de faisabilité plus approfondie, et même concevoir le plan d’affaires en vue de financer vos projets, notre intervention se fait par étape et comprend la mesure de la faisabilité financière, commerciale et/ou technique, grâce à l’appui de nos partenaires architectes ou ingénieurs.

Nous offrons nos services aux organisations qui ont besoin de revoir leur modèle de gouvernance. Nos interventions s’appuient sur un processus de diagnostic structuré et la cueillette de données pertinentes, qui vont nous permettre de comprendre et évaluer les différentes variables importantes pour assurer l’efficacité, la viabilité et la pérennité de l’organisation.

Grâce à nos outils et à des cadres de références structurés, nous pourrons déterminer où sont les « misfits » dans le modèle de gouvernance et le design actuel de l’organisation, ce qui pourra nous permettre de concevoir un modèle plus adapté aux besoins et aux enjeux internes ou externes auxquels votre organisation est confrontée.