Nous offrons trois approches, adaptées à vos besoins et votre budget : 1) une démarche complète, clé en main, avec rapport détaillé et plan d’action. 2)  Une démarche d’accompagnement (coaching) réalisée par votre équipe, sous forme d’ateliers et devoirs. 3) Un coaching individuel ou en équipe, pour amorcer une réflexion stratégique à votre rythme et selon vos besoins.

Quelle que soit la formule retenue, elle sera conçue pour favoriser la prise en main et la mise en œuvre, pour maximiser votre investissement.

Nos études marketing s’appuient sur des méthodes de consultations reconnues et sur une solide expérience. Nous allons décortiquer en profondeur vos marchés, vos clientèles et vos concurrents actuels ou potentiels. Notre approche se base sur les bonnes pratiques de recherche marketing. Et elle s’appuie sur les modèles d’affaires nouvelle génération.

Nous vous offrons des études de faisabilité pour valider un projet, un concept, et son marché. On les utilise pour définir votre projet, pour en diminuer le risque et faciliter son financement. Elles sont conçues à la mesure de vos budgets, quel que soit l’avancement de votre idée ou projet. Elles incluent au besoin des groupes de discussion, ou des enquêtes auprès des clientèles, avec l’appui de firme de sondage, si nécessaire. Et peut comprendre la viabilité commerciale, allant jusqu’au plan d’affaires.

Nous pouvons vous aider à améliorer ou revoir votre modèle de gouvernance. Nous nous appuyons sur un processus de diagnostic structuré et rigoureux ainsi que sur une notre propore expérience de consultation et de gestion d’organisations. Nos outils comprennent la mesure de différentes paramètres pour améliorer l’efficacité, la viabilité et la pérennité de l’organisation.

Des outils de mesure de certaines variables de gestion seront utilisés pour identifier s’il y a un « misfit » entre votre structure de gouvernance et l’environnement de votre organisation.  Suite à un diagnostic, nous pourrons proposer des ajustements au « design » de votre gouvernance afin qu’elle soit plus performante.

Il est prouvé qu’implanter une stratégie de développement durable (DD), c’est rentable! Même si le défi du climat peut paraître complexe ou intangible, chaque geste compte.  Bien sûr, il est plus naturel de placer le DD dans la catégorie du souhaitable, que dans la liste des choses importantes ou urgentes pour nos organisations à court terme. En d’autres mots, plus facile de travailler sur l’augmentation des ventes, de revoir sa stratégie de recrutement de personnel, ou d’entreprendre un nouveau projet.

Pourquoi ne pas tenter l’expérience ou en faire une source d’innovation, de dépassement? C’est l’occasion rêvée de donner l’exemple plutôt que de « suivre la parade », tant pour les générations futures que par professionnalisme? D’autant plus que les clients, les employés et les partenaires accordent de plus en plus de valeur aux entreprises responsables.

Voilà pourquoi nous pouvons vous aider à amorcer ce processus, « une bouchée à la fois » en prévision de votre prochain lac-à-l’épaule ou plan stratégique. Vous pourriez être admissible à une subvention du Fonds Écoleader pour une démarche. Consultez ce site pour plus d’information sur les programmes : https://www.fondsecoleader.ca/