Lac-à-l’épaule stratégique : une expertise multisectorielle

Nous animons des lacs-à-l’épaule pour des organisations de tous les secteurs : PME, institutions d’enseignement, ministères, municipalités et associations, par exemple. Cette diversité d’expérience nous permet d’acquérir une capacité d’adaptation afin d’apporter à nos clientèles un regard neuf bien avisé.

Exemples de mandats réalisés dans différents secteurs 

  • Éducation collégiale : CÉGEP de Thetford, division sportive : Vision commune et plan d’action
  • Secteur universitaire :
    • UQTR – INRPME : Orientation du mandat du département de recherche sur les PME pour les deux prochaines années
    • UQTR – Département des sciences comptables : Vision partagée et politique de répartition des tâches
  • Assurance : Citelle, mutuelle d’assurance : Stratégie de développement et de diversification
  • PME : Construction MGP : Choix stratégiques pour la croissance
  • Gouvernements : MELCCFP (gouvernement du Québec) : Stratégie collective et vision commune en contexte de fusion
  • Associatif :
    • Fédération des clubs de motoneigistes du Québec (FCMQ) : Révision du modèle d’affaires
    • Réseau Micro entreprendre : Harmonisation des pratiques en réseau
    • Association de retraités et retraités de l’enseignement privé (ARREP) : Vision commune et orientations stratégiques
  • Municipal : Ville de Châteauguay : Clarification des rôles et régie interne
  • Sports et loisirs : Corporation de gestion du Centre de glace Intact-Assurances : Vision commune et plan d’action
  • Culturel : Société du réseau économusée : Nouvelle étape de développement stratégique (CA international)

À cette liste on peut ajouter nombre de lacs-à-l’épaule réalisés dans le cadre d’une démarche de planification stratégique.

Chacun de ces mandats d’une durée de 1 à 2 jours a été soigneusement préparée en amont. Et animé avec créativité, rigueur et neutralité. Lorsque cela est souhaité, nous pouvons intégrer des activités de « team building » au programme. Après la rencontre nous produisons un rapport et un plan d’action concret, suivis d’une rencontre de validation.

Le résultat visé : une vision partagée, des décisions clarifiées et une équipe mobilisée vers l’action. 

Contactez-nous pour en discuter et obtenir une soumission.