Centre multifonctionnel de curling de Québec : un projet rassembleur pour l’avenir du curling régional
Un jalon historique pour le développement du curling à Québec vient d’être franchi. Le nouveau Centre multifonctionnel de curling de Québec représente un investissement majeur de **39,5 M$** pour la région, avec huit pistes de curling, des salles polyvalentes, un bar et une boutique, pensés pour accueillir les clientèles sportives, scolaires, communautaires et corporatives.
Cette décision d’investissement de la Ville de Québec, réalisée en partenariat avec un nouvel OBNL, a mené à la fusion de trois clubs emblématiques de la région :
- Club de curling Victoria (fondé en 1887)
- Club de curling Jacques-Cartier (fondé en 1925)
- Club des Balais verts de Charlesbourg (fondé il y a une trentaine d’années)
Réunis au sein du Club multifonctionnel de curling de Québec, ces trois organisations partageront désormais une infrastructure de calibre international. Notre mandat : élaborer le plan d’affaires permettant à l’OBNL de gérer cette nouvelle infrastructure, conformément à l’entente conclue avec la Ville.
Cocréer la vision : notre démarche en quatre axes
Notre accompagnement s’est structuré autour de quatre volets complémentaires :
- Gouvernance et modèle d’affaireAccompagnement dans la structuration de l’OBNL, en cohérence avec l’entente développée avec la Ville de Québec.
- Mission et positionnement stratégique
- Définition de la mission, des activités, des clientèles cibles, de la vision et des valeurs de la nouvelle organisation.
- Cadre financier
- Évaluation des sources de revenus potentielles et analyse de différents scénarios liés aux ligues, tournois, activités scolaires et services complémentaires.
- Plan de mise en œuvre
- Identification préliminaire des étapes clés de la transition vers un nouveau modèle de gestion, dans le respect de l’esprit bénévole et communautaire des clubs fondateurs.
Un accompagnement sur mesure, entre fusion et partenariat municipal
Ce mandat exigeait une compréhension fine de l’univers du curling et de ses réalités propres, tout en préparant une transition vers un modèle de gestion professionnel. Le développement de nouvelles clientèles constituait également un enjeu central de la démarche. Pour y parvenir, nous avons consulté les partenaires clés et organisé plusieurs rencontres de travail et de réflexion. Cette collaboration a été rendue possible grâce à l’engagement de bénévoles passionnés, porteurs de ce projet depuis plusieurs années, et en concertation étroite avec la Ville.
L’objectif : bâtir une vision réaliste, rassembleuse et évolutive, permettant au Centre multifonctionnel de curling de Québec de pleinement remplir sa vocation sportive, communautaire et régionale.
Une contribution de plus aux projets structurants de la Capitale-Nationale
Le Club multifonctionnel de curling de Québec s’ajoute à une série de projets structurants pour la Capitale-Nationale, auxquels nous sommes fiers d’avoir contribué.
| Projets | Notre contribution |
|---|---|
| Corporation de gestion du Centre de glace Intact Assurances | Plan d’affaires et planification stratégique |
| Grand Marché de Québec – Coopérative des horticulteurs de Québec | Étude d’opportunité, concept et proposition d’affaires |
| Amphithéâtre de Québec | Direction de projet pour le volet étude des besoins et retombées économiques |
| Agro-parc de Québec | Animation de comités, consultation publique et rédaction du concept préliminaire |
| Club multifonctionnel de curling de Québec | Plan d’affaires |
Ce projet de centre de curling à Québec illustre notre capacité à accompagner des organisations dans des périodes de transformation, à structurer des projets complexes. Ett à transformer une vision collective en plan d’action concret.
Contactez-nous pour nous parler de vos projets et obtenir une soumission gratuite.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]