Un projet majeur pour le curling et pour le Québec

Le nouveau Centre de Curling représente un investissement de 39,5 M$. À son ouverture, il compotera huit pistes de curling ainsi que des installations polyvalentes destinées aux clientèles sportives, scolaires et communautaires. Il est le fruit d’une décision historique d’investissement de la Ville de Québec et de la fusion de trois clubs emblématiques de la région de Québec. Soit le Club de curling Victoria (fondé en 1887) le Club de curling Jacques-Cartier (fondé en 1925) et le Club des Balais verts de Charlesbourg (actif depuis plus de 30 ans). Qui seront réunis en une seule et même organisation, le Club multifonctionnel de curling de Québec .

Ainsi, tous les adeptes du curling de la région se retrouveront réunis avec des infrastructures modernes de calibre internationales ..

Cocréer la vision, la stratégie et le plan de mise en œuvre

Nous avons été mandatés par le CA du provisoire du Club multifonctionnel pour élaborer le plan d’affaires de ce nouvel OBNL. Celui qui assurera la gestion de ce pôle sportif et communautaire en partenariat avec la Ville. Pour ses membres et la Ville qui a construit et financé ce nouveau centre. Notre travail a porté notamment sur quatre axes complémentaires :

• La gouvernance :  Accompagnement dans la structuration de l’OBNL en cohérence  avec le développement de l’entente avec la Ville de Québec. Celle-ci précise la répartition des responsabilités opérationnelles, financières et de reddition de comptes.
• Le modèle d’affaires : Définition de la mission, des activités, des clientèles, de la vision et des valeurs de la nouvelle organisation.
• Le cadre financier : Modélisation des sources de revenus potentielles, étude de scénario de ligues, de tournois, d »activités scolaires et services complémentaires. 
• La mise en œuvre : Identification préliminaire des étapes clés de la transition vers une nouveau modèle de gestion, tout en préservant l’esprit bénévole et communautaire des clubs fondateurs.

Des défis complexes, une approche structurée et évolutive

Ce mandat exigeait de comprendre l’univers du curling. Et surtout de naviguer dans une certaine complexité : fusion de trois cultures institutionnelles distinctes, transition vers un modèle de gestion professionnel, développement de nouvelles clientèles dans un contexte où le curling doit encore conquérir les nouvelles générations. Le tout dans un contexte de construction d’un modèle de partenariat public-privé avec la Ville de Québec. Nous avons ainsi consulté des partenaires clés, organisé et participé à plusieurs rencontres de travail, et faire l’analyse de données et de scénarios.  Un travail qui s’est fait en étroite collaboration avec des bénévoles passionnés, engagés et porteurs de ce projet depuis plusieurs années. 

Le privilège et la fierté d’être impliqués dans plusieurs projets structurants à Québec

Le Club multifonctionnel de curling de Québec s’inscrit dans une série de projets structurants de la Capitale-Nationale où nous avons eu le privilège de contribuer à leur réalisation :