Centre de curling à Québec : un projet majeur pour le Québec

Le nouveau Centre multifonctionnel de curling de Québec représente un investissement majeur de 39,5 M$ pour la région. À son ouverture, il comptera huit pistes de curling ainsi que des installations polyvalentes destinées aux clientèles sportives, scolaires et communautaires. Ce projet résulte d’une décision historique d’investissement de la Ville de Québec et de la fusion de trois clubs emblématiques de la région : le Club de curling Victoria, fondé en 1887, le Club de curling Jacques-Cartier, fondé en 1925, et le Club des Balais verts de Charlesbourg, actif depuis plus de 30 ans.

Ces trois organisations seront réunies au sein d’une seule et même structure, le Club multifonctionnel de curling de Québec. Le projet permettra ainsi aux adeptes du curling à Québec de se retrouver dans des infrastructures modernes et de calibre international, tout en favorisant le développement de nouvelles clientèles.

Cocréer la vision et le plan d’affaires

Nous avons été mandatés par le conseil d’administration provisoire du Club multifonctionnel afin d’élaborer le plan d’affaires du nouvel OBNL. Celui-ci assurera la gestion de ce pôle sportif et communautaire en partenariat avec la Ville de Québec, au bénéfice de ses membres, de la communauté et de l’ensemble des utilisateurs du nouveau centre.

Notre démarche s’est articulée autour de quatre axes complémentaires :

• Gouvernance et modèle d’affaires : accompagnement dans la structuration de l’OBNL en cohérence avec le développement de l’entente avec la Ville de Québec, définition de la mission, des activités, des clientèles, de la vision et des valeurs de la nouvelle organisation.
• Cadre financier : modélisation des sources de revenus potentielles et analyse de différents scénarios liés aux ligues, aux tournois, aux activités scolaires et aux services complémentaires.
• Mise en œuvre : identification préliminaire des étapes clés de la transition vers un nouveau modèle de gestion, tout en préservant l’esprit bénévole et communautaire des clubs fondateurs.

Relever les défis du curling à Québec

Ce mandat exigeait une compréhension fine de l’univers du curling et de ses réalités. Il fallait notamment composer avec la fusion de trois organisations ayant chacune leur histoire, leur culture et leurs façons de faire, tout en préparant la transition vers un modèle de gestion professionnel.

Le développement de nouvelles clientèles représentait également un enjeu important dans un contexte où le curling doit continuer à rejoindre les nouvelles générations. À cela s’ajoutait la mise en place d’un modèle de partenariat avec la Ville de Québec, propriétaire et partenaire du nouveau centre.

Pour répondre à ces défis, nous avons consulté des partenaires clés, organisé et participé à plusieurs rencontres de travail, puis analysé différentes données et scénarios. Cette démarche s’est réalisée en étroite collaboration avec des bénévoles passionnés et engagés, qui portent ce projet depuis plusieurs années.

L’objectif était de construire une vision réaliste, rassembleuse et évolutive pour permettre au nouveau Centre multifonctionnel de curling de Québec de remplir pleinement sa vocation sportive, communautaire et régionale.

Une expertise au service des projets structurants

Le Club multifonctionnel de curling de Québec s’inscrit dans une série de projets structurants de la Capitale-Nationale auxquels nous avons eu le privilège de contribuer. Ces mandats nous ont permis de développer une expertise concrète en planification stratégique, en développement de modèles d’affaires, en gouvernance et en accompagnement de projets d’envergure.

Ce projet de centre de curling à Québec illustre notre capacité à accompagner des organisations dans des périodes de transformation, à structurer des projets complexes et à transformer une vision collective en plan d’action concret.

Parlons de votre projet.