Avec une nouvelle direction générale et devant l’éventualité d’ajouter des services pour les nouveaux arrivants dans la MRC des Appalaches.
- Réaliser une série d’ateliers, de consultations auprès de partenaires et clientèles du Carrefour Jeunesse Emploi, en vue de brosser un diagnostic des besoins et défis.
- Analyser les enjeux en matière de services, d’activités, de financement, de ressources humaines, de partenariat, de marketing et communication.
- Animer un lac-à-l’épaule d’une journée regroupant le CA, l’équipe de direction et le personnel dans un espace de villégiature.
- Mettre à jour la mission, les valeurs, la vision et élaborer une stratégie qui tient compte des changements, notamment de l’ajout de nouveaux services auprès des nouveaux arrivants
- Afin de doter le CA et la direction générale d’un plan d’action concret et réaliste de nature à mobiliser le personnel, favoriser leur rétention et le recrutement, tout en assurant la pérennité et le développement d’un service que la communauté désire et mérite.