Étudier la possibilité de créer une destination regroupée
- Analyse des différentes options (avantages et inconvénients)
- Étude de comparables
- Élaborer la stratégie de mise en œuvre de la destination regroupée
- Présenter aux deux CA pour adoption, d’une stratégie de fusion
- Site de la nouvelle entité :
- Voir aussi : Canyon des portes de l’enfer
Commentaire du client à l’égard de la démarche :
« Nous avons eu la chance de travailler avec Expérience stratégique LC pour 2 mandats majeurs de développement. Le premier concernait l’évolution des produits touristiques pour nous amener à une mise en valeur d’un de nos territoires, le Canyon des Portes de l’Enfer. La mise à niveau du concept a permis à ce territoire de se projeter vers de nouvelles perspectives de développement prometteuses et surtout innovatrices. Le meilleur est à venir.
Comme deuxième mission, Expérience stratégique LC a œuvré à identifier et décortiquer les pistes possibles pour optimiser le partenariat entre 2 organismes complémentaires en tourisme nature qui sont voisins et séparés par une rivière. Avec ce mandat, M. Caron a su relever le défi et présenter aux administrateurs les avantages-inconvénients pour les 2 réalités. Le tout s’est soldé par un regroupement heureux pour lequel il était clair que la fusion était la meilleure façon d’optimiser le potentiel de la réserve faunique Duchénier et le Canyon des Portes de l’enfer. Maintenant, ces 2 territoires sont gérés par l’organisme regroupé qui porte le nom de TERFA. »
Maxime Gendron – Directeur général
