Qui sommes-nous?
Expérience Stratégique : l'expert en croissance et planification à Québec !
Expérience Stratégique LC est un cabinet-conseil de Québec, spécialisé dans l’accompagnement de dirigeants de PME et d’organisations souhaitant solidifier leur vision d’avenir. Sous la direction de Luc Caron, MBA, Adm.A., C.M.C., la firme se distingue par une approche rigoureuse et pragmatique. Qui allie la réalité du terrain et l’aspect humain, pour l’atteinte de résultats mesurables.
Pourquoi choisir Expérience Stratégique ?
Reconnue pour sa capacité à transformer des concepts complexes en plans d’action concrets, la firme offre un service personnalisé où l’expérience du consultant se conjugue à une connaissance approfondie du tissu économique québécois. Elle est un partenaire de choix pour les entreprises qui cherchent un regard externe stratégique et une rigueur d’exécution.
À quoi réfère le symbole des dauphins?
Le dauphin symbolise la coopération et la liberté!
Animal joyeux, intelligent, généreux et protecteur, le dauphin dégage une énergie positive, qui nous inspire. Il est en transformation et en évolution constante. Car il accepte le changement et se sait responsable des résultats qu’il obtient. Il guide les marins dans la tempête. Et, selon la stratégie du dauphin (Dudley Lynch et Paul Kordis) il cherche la stratégie qui fonctionne!
Notre vision
Être reconnu pour offrir des expériences et des solutions innovantes et efficaces en planification stratégique et marketing, au moment où ça compte pour l’avenir de nos clients.
Présentation du fondateur et de ses collaborateurs
Luc Caron
MBA, Adm.A., C.M.C
Président et fondateur
Luc Caron est un conseiller en management certifié qui se distingue notamment par son solide bagage de conception et développement de projets et d’entreprise, la combinaison de sa formation en pilotage d’aéronef, de géographe et son MBA en management. Avec plus de 20 années d’expérience comme consultant, il cumule ainsi plus de 30 années d’expérience dans le développement des régions, d’attraits, d’entreprises, de réseaux de chefs d’entreprise et de mentorat d’entrepreneurs. Il se passionne pour l’animation de groupes de travail, le développement de produit, la réflexion stratégique, la conduite d’études de marché, la gouvernance et la rédaction de plan d’affaires.
Marie Eve Bergeron
M.Sc., MBA, PSM I, LSSGB
Collaboratrice, conseillère
Marie Eve Bergeron est une conseillère qui se distingue notamment par sa compréhension rapide, sa facilité de communiquer avec dynamisme et professionnalisme ainsi que sa polyvalence. Sa forte curiosité dans divers domaines est démontrée par la combinaison de ses formations générales en biologie humaine, informatique, affaires, en plus de ses perfectionnements en amélioration continue, productivité et communication interpersonnelle. Le tout fait d’elle une personne à l’écoute, facilitant les échanges d’idées dans le respect et le plaisir. Elle cumule plus de 12 années d’expériences en affaires et technologie de l’information, ayant participé à toutes les étapes du développement de logiciels : de la conception au pilotage. Elle adore tout ce qui concerne l’amélioration de la vie humaine.
Une approche agile, mais structurée !
Surfer sur la vague du changement
Grâce à notre veille stratégique, nous prenons en considération les changements technologiques et le comportement des clientèles dans nos analyses, stratégies et recommandations. Le numérique a pris une grande place dans notre quotidien. C’est pourquoi nous nous assurons d’adapter nos propositions à cette nouvelle réalité. Ainsi, nos interventions en animation, réflexions et analyses permettent d’anticiper le changement avec lucidité et perspective.
Un service clé en main, renouvelé
Nous offrons aussi l’animation et l’organisation clé en main de rencontres de type lac-à-l’épaule, forums stratégiques, world café, groupes de discussion, atelier de créativité, qui réunissent les conditions gagnantes pour mobiliser et fidéliser votre équipe. On s’occupe du choix du lieu, du déroulement, du contenu, de l’animation, ainsi que d’activités complémentaires, adaptées à vos besoins auxquelles se greffe un rapport de rencontre.
La qualité de nos interventions s’appuie sur les meilleures pratiques dans le domaine du service conseil
Nos études s’appuient sur l’analyse de comparables et une veille constante à l’égard des tendances, de la concurrence et de l’innovation. Des entrevues stratégiques structurées, des groupes de discussion et des enquêtes quantitatives réalisées par des professionnels en sondage viennent enrichir nos analyses. Chaque mandat fait l’objet d’une entente et d’un budget prédéfini. Nos interventions et nos recommandations s’appuient sur une documentation et des sources vérifiables.
L'innovation, modèles d’affaires nouvelle génération
Nous sommes des experts pour réfléchir et traiter des enjeux stratégiques et d’innovation de nos clients dans leurs secteurs d’activités, du plan stratégique de développement d’une MRC à la planification stratégique d’un OBNL. Nous privilégions la créativité, l’ouverture, l’innovation et la consultation d’études ou d’experts sectoriels afin de nous assurer que nos interventions prennent en compte l’innovation technologique et les changements dans le comportement des clientèles. Nos méthodes évoluent constamment et sont à jour car elles s’appuient sur la formation continue et des outils tels que les modèles d’affaires nouvelle génération.
Dernières réalisations
