Élaborer une stratégie de développement et un concept d’aménagement du cœur de village Comment stimuler le développement local et faire du cœur de Saint-Nazaire un endroit incontournable et emblématique où s’arrêter, s’installer et y vivre? Analyse et portrait stratégique de l’environnement socioéconomique de Saint-Nazaire. Potentiel et des contraintes à l’aménagement et de la communauté afin…
Coopérative de remplacement de main-d’oeuvre de travailleurs agricoles La Communauté Métropolitaine de Québec nous a mandaté pour évaluer l’intérêt auprès d’agriculteurs pour un projet de service de main d’œuvre de remplacement temporaire. Consulter notre page étude de marché pour en savoir plus sur ce service.
Comment mettre en valeur les produits locaux ? Le Forum des étude de la Communauté métropolitaine de Québec souhaitait favoriser la mise en marché de produits agricoles locaux. Pour ce faire, nous avons été mandatés afin de : Réaliser un sondage auprès de producteurs et transformateurs agricoles sur des moyens de faciliter leur accès aux…
Transformer avec succès, un modèle d’affaires qui regroupe 200 OBNL ? Un réseau de 198 clubs qui regroupe près de 100 000 motoneigistes au Québec La FCMQ met à la disposition de ses membres et des touristes motoneigistes un des plus grands réseau de sentiers de motoneige au monde (33 000 km). Elle est gérée…
Optimisation de la gouvernance d’un organisme pour la mise en place d’un espace portuaire commun Dans le contexte de la mise en place et la gestion d’un projet de carrefour maritime. Un pavillon regroupant l’accueil et d’interprétation, un service de traversier du Saint-Laurent, une marina de plaisance, et le camping municipal Révision de la stratégie…
Comment renouveler un centre d’interprétation ? En collaboration avec une firme d’architectes reconnue, Bourgeois-Lechasseur, nous avons été mandaté pour développer un concept novateur d’interprétation de l’agriculture. Réalisé juste avant la pandémie, il fut malheureusement difficile pour les bénévoles du CA et la petite équipe, de trouver le financement pour le réaliser, malgré l’originalité du concept.…
Développer un nouveau pavillon et concept pour mettre en valeur une pépinière unique La pépinière de Berthierville fut fondée en 1908 par le premier ingénieur forestier canadien-français. À cette époque, il se questionnait sur l’avenir de la forêt et de sa régénération. Après une formation sur ce thème aux États-Unis, il a exposé ses idées…
Évaluer la faisabilité d’un village aéronautique dans un aéroport régional L’aéroport de Thetford possède des équipements qui lui permettent d’accueillir des avions civils et récréatifs. Une piste d’atterrissage d’une longueur de 4500 pieds et d’une largeur de 100 pieds figure parmi ceux-ci. Les pilotes ont également accès à un service de carburant, de vente d’huile, d’attaches…
Plan stratégique visant à mobiliser le personnel Le CPE Les Coquins d’abord gère 160 places de garderie, distribuées dans ses 3 installations : La Niche à Coquins, Les Coquinots et La Coquinabule. La corporation est administrée par un conseil d’administration composé de neuf administrateurs, dont les deux tiers sont des parents d’enfants qui fréquentent les…
Une planification stratégique sous forme d’ateliers Nous avons accompagné la direction générale, le CA et les employés clés de cette école de danse de Lévis dans une démarche de planification stratégique Outre quelques entrevues de consultation et un atelier de démarrage avec le comité de suivi ; L’essentiel de la démarche reposait sur l’organisation et…
