Élaborer une stratégie de développement et un concept d’aménagement du cœur de village Comment stimuler le développement local et faire du cœur de Saint-Nazaire un endroit incontournable et emblématique où s’arrêter, s’installer et y vivre? Analyse et portrait stratégique de l’environnement socioéconomique de Saint-Nazaire. Potentiel et des contraintes à l’aménagement et de la communauté afin…
Coopérative de main-d’oeuvre de travailleurs agricoles Évaluer l’intérêt auprès d’agriculteurs pour un projet de service de main d’œuvre de remplacement temporaire. Consulter notre page étude de marché pour en savoir plus sur ce service. Client : Communauté Métropolitaine de Québec
Comment mettre en valeur les produits locaux ? Dans le cadre de l’entente régionale régionale agroalimentaire Réalisation d’un sondage auprès de transformateurs agricoles sur des moyens de faciliter leur accès aux marchés locaux L’objectif consistait favoriser le distribution de produits locaux auprès des restaurateurs et grossistes de la région de la Capitale Nationale
Transformer avec succès, un modèle d’affaires qui regroupe 200 OBNL ? Un réseau de 198 clubs qui regroupe près de 100 000 motoneigistes au Québec La FCMQ met à la disposition de ses membres et des touristes motoneigistes un des plus grands réseau de sentiers de motoneige au monde (33 000 km). Elle est gérée…
Optimisation de la gouvernance d’un organisme pour la mise en place d’un espace portuaire commun Dans le contexte de la mise en place et la gestion d’un projet de carrefour maritime. Un pavillon regroupant l’accueil et d’interprétation, un service de traversier du Saint-Laurent, une marina de plaisance, et le camping municipal Révision de la stratégie…
Comment renouveler un centre d’interprétation ? Développement d’un nouveau concept et parcours des visiteurs. Mettre à jour et repositionner l’expérience du centre d’interprétation. Mettre en valeur le caractère historique et le savoir-faire agricole de la région. Mobiliser le CA et les partenaires dans le renouvellement du produit. Évaluer la faisabilité financière du projet de repositionnement.…
Développer un nouveau pavillon et concept d’interprétation Afin de mettre en valeur un lieu historique et unique de production de plan (pépinière forestière) pour l’Association forestière de Lanaudière, nous avons comme défi de réaliser un plan de développement intégrant un concept hors du commun. Ce mandat fut réalisé en partenariat avec la firme d’architectes Bourgeois/Lechasseur…
Développer un concept pour mettre en valeur le potentiel d’un aéroport régional La SDE de Thetford et ville de Thetford Mines, propriétaire de l’aéroport voulaient sonder l’intérêt de pilotes pour un projet d’aéroparc Étude de marché et de faisabilité pour valider un concept de village aéronautique. Sondage auprès de propriétaires d’aéronefs privés Groupe de discussion…
Plan stratégique visant à mobiliser le personnel Dans un contexte de création de maternelles 4 ans, et face aux attentes de plus en plus diversifiées de la clientèle, nous avons eu comme mandat de développer une vision stratégique partagée. C’est pourquoi nous avons développé une approche participative et de mobilisation (impliquant le personnel et la…
Une planification stratégique sous forme d’ateliers Nous avons accompagné la direction générale, le CA et les employés clés de cette école de danse de Lévis dans une démarche de planification stratégique Outre quelques entrevues de consultation et un atelier de démarrage avec le comité de suivi ; L’essentiel de la démarche reposait sur l’organisation et…
