Regroupement des Marchés de Noël du Québec : Réaliser le premier plan stratégique et plan d’action annuel pour du Regroupement des Marchés de Noël du Québec. Rédaction du premier Guide des Marchés de Noël du Québec.
Coopérative des Horticulteurs de Québec | Étude d’opportunité et élaboration de la proposition d’affaires pour le Grand Marché En réponse à l’appel d’offre de la Ville de Québec, nous avons piloter un groupe de travail multidisciplinaire, en soutien de la candidature de la Coopérative Développer un concept de développement et d’exploitation d’un marché public central…
Ville de Drummondville, SDE de Drummondville | Plan stratégique de développement touristique du Corridor de la Rivière Saint-François, En collaboration avec Option aménagement. Actualiser le concept de développement touristique du Corridor touristique de la Rivière Saint-François entre l’Amphithéâtre et le Parc des Voltigeurs. Assurer les meilleures consultations et concertations possibles afin de permettre le développement…
ATR associées du Québec | Étude du marché de la clientèle touristique des motoneigistes En partenariat avec Leger marketing, réaliser une analyse des données et des entrevues individuelles en profondeur avec les partenaires et les intermédiaires. Puis, réaliser un sondage quantitatif par Internet auprès de la clientèle pour actualiser, valider, qualifier, quantifier et segmenter. Finalement, faire…
Association des manufacturiers de l’électronique du Québec : Réaliser une étude de l’environnement externe de l’AMEQ, une analyse de l’offre de services, de la tarification et à une consultation des membres. Revoir la mission, la vision ainsi que les orientations et le modèle d’affaires et de gouvernance.
Réflexion avec le CA et l’équipe de direction sur l’image et la stratégie de l’association professionnelle Guider les dirigeants de l’organisation dans une réflexion et une analyse sur l’image, la gouvernance et le modèle d’affaires. Entreprendre ensuite une analyse stratégique en vue d’identifier des pistes d’amélioration et de développement. Finalement, définir la vision, les orientations,…
Abattoir régional Charlevoix-Est | Évaluation de l’opportunité économique d’un abattoir régional multiespèces et évaluation du mode de gestion optimal – CLD de la MRC Charlevoix-Est Évaluer l’opportunité économique d’un abattoir régional multi-espèces par l’évaluation, la mesure, la quantification et la validation des besoins et de la concurrence, ainsi que l’évaluation du mode de gestion optimal…
CLD de Charlevoix-Est |Plan local pour l’économie et l’emploi (PALÉE) et Plan de diversification économique Dresser le portrait de l’emploi et de la structure économique du territoire en vue d’établir les grandes orientations de développement, un plan d’action ainsi qu’un plan de diversification économique. Ce mandat complété au printemps de 2014 impliquait la mise à…
Stratégie de marketing et de développement 2015-2020 | Région touristique des Îles-de-la-Madeleine « En s’appuyant sur un bilan de performance du dernier plan de développement et de marketing (2009-2014), élaborer et proposer une stratégie de marketing et de développement pour les cinq prochaines années (2015-2020), à l’égard de la région touristique des Îles-de-la-Madeleine.
