Regroupement des Marchés de Noël du Québec : Réaliser le premier plan stratégique et plan d’action annuel pour du Regroupement des Marchés de Noël du Québec. Rédaction du premier Guide des Marchés de Noël du Québec.
Coopérative des Horticulteurs de Québec | Étude d’opportunité et élaboration de la proposition d’affaires pour le Grand Marché En réponse à l’appel d’offre de la Ville de Québec, nous avons piloter un groupe de travail multidisciplinaire, en soutien de la candidature de la Coopérative Développer un concept de développement et d’exploitation d’un marché public central…
Ville de Drummondville, SDE de Drummondville | Plan stratégique de développement touristique du Corridor de la Rivière Saint-François, En collaboration avec Option aménagement. Actualiser le concept de développement touristique du Corridor touristique de la Rivière Saint-François entre l’Amphithéâtre et le Parc des Voltigeurs. Assurer les meilleures consultations et concertations possibles afin de permettre le développement…
ATR associées du Québec | Étude du marché de la clientèle touristique des motoneigistes En partenariat avec Leger marketing, réaliser une analyse des données et des entrevues individuelles en profondeur avec les partenaires et les intermédiaires. Puis, réaliser un sondage quantitatif par Internet auprès de la clientèle pour actualiser, valider, qualifier, quantifier et segmenter. Finalement, faire…
Association des manufacturiers de l’électronique du Québec : Réaliser une étude de l’environnement externe de l’AMEQ, une analyse de l’offre de services, de la tarification et à une consultation des membres. Revoir la mission, la vision ainsi que les orientations et le modèle d’affaires et de gouvernance.
Réflexion avec le CA et l’équipe de direction sur l’image et la stratégie de l’association professionnelle Guider les dirigeants de l’organisation dans une réflexion et une analyse sur l’image, la gouvernance et le modèle d’affaires. Entreprendre ensuite une analyse stratégique en vue d’identifier des pistes d’amélioration et de développement. Finalement, définir la vision, les orientations,…
Ex Machina et le Carrefour International de théâtre | Salle de théâtre multifonctionnelle – Centre-Ville de Québec – Étude de marché Réaliser une étude de marché qui précisera la nature, le profil et les segments de clientèle, et qui permettra d’estimer de façon rigoureuse et précise les potentiels de revenus provenant de la billetterie et…
Piloter une organisation, comme un navire dans une météo imprévisible! Un article de Luc Caron, conseiller en management certifié et pdg. Quels que soient l’appareil, et le voyage, on ne voyage pas sans regarder la météo! Comme je l’ai appris très jeune, dans mes cours de pilotage d’aéronefs. Êtes-vous du genre à consulter la météo…
Le défi passionnant de positionner une destination ! Un article de Luc Caron, conseiller en management certifié, pdg. De plus en plus de secteurs sont confrontés à une transformation numérique et du comportement des clientèles. Ils doivent repenser l’organisation des produits et services, leur modèle d’affaires. Et le phénomène prend de l’ampleur. Nous constatons tous…
MRC des Appalaches – tourisme Thetford | PLAN STRATÉGIQUE EN DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE 2017-2021 Planification stratégique du développement de l’industrie touristique de la MRC des Appalaches réalisée afin de concerter et mobiliser les partenaires, de définir les orientations clés pour le développement stratégique, le plan marketing et le cadre de mise en œuvre organisationnel du plan.
