Élaboration de la proposition d’affaires pour le Grand Marché de Québec Notre rôle dans la création du Grand Marché de Québec Nous avons accompagné la Coopérative des Horticulteurs de Québec dans le développement du Grand Marché de Québec, en réalisant une étude d’opportunité et en élaborant une proposition d’affaires complète et structurée. Une réponse gagnante…
Consultation publique pour valider un concept Réalisation du plan stratégique de développement touristique du Corridor de la Rivière Saint-François. En collaboration avec Option aménagement pour Ville de Drummondville et SDE de Drummondville. Le mandait visait à actualiser le concept de développement touristique du Corridor touristique de la Rivière Saint-François entre l’Amphithéâtre et le Parc des…
ATR associées du Québec | Étude du marché de la clientèle touristique des motoneigistes En partenariat avec Leger marketing, réaliser une analyse des données et des entrevues individuelles en profondeur avec les partenaires et les intermédiaires. Puis, réaliser un sondage quantitatif par Internet auprès de la clientèle pour actualiser, valider, qualifier, quantifier et segmenter. Finalement, faire…
Association des manufacturiers de l’électronique du Québec : Réaliser une étude de l’environnement externe de l’AMEQ, une analyse de l’offre de services, de la tarification et à une consultation des membres. Revoir la mission, la vision ainsi que les orientations et le modèle d’affaires et de gouvernance.
Réflexion sur l’image et la stratégie de l’association professionnelle Guider les dirigeants de l’organisation dans une réflexion et une analyse sur l’image, la gouvernance et le modèle d’affaires. Entreprendre ensuite une analyse stratégique en vue d’identifier des pistes d’amélioration et de développement. Finalement, définir la vision, les orientations, le plan d’action stratégique 2016-2019, incluant des…
Étude de marché pour le projet de Théâtre le Diamant de Québec Nous avons dirigé une étude de marché pour Ex Machina et le Carrefour International de théâtre en vue de réaliser le projet de Salle de théâtre multifonctionnelle – Centre-Ville de Québec. Celle qui deviendra plus tard, le Diamant de Québec. Cette étude visait…
Piloter une organisation, comme un navire dans une météo imprévisible! Un article de Luc Caron, conseiller en management certifié et pdg. Quels que soient l’appareil, et le voyage, on ne voyage pas sans regarder la météo! Comme je l’ai appris très jeune, dans mes cours de pilotage d’aéronefs. Êtes-vous du genre à consulter la météo…
Le défi passionnant de positionner une destination ! Un article de Luc Caron, conseiller en management certifié, pdg. De plus en plus de secteurs sont confrontés à une transformation numérique et du comportement des clientèles. Ils doivent repenser l’organisation des produits et services, leur modèle d’affaires. Et le phénomène prend de l’ampleur. Nous constatons tous…
PLAN STRATÉGIQUE DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE Planification stratégique du développement de l’industrie touristique de la MRC des Appalaches réalisée afin de concerter et mobiliser les partenaires, de définir les orientations clés pour le développement stratégique, le plan marketing et le cadre de mise en œuvre organisationnel du plan.
