Bureau de la Capitale-Nationale du Québec

Bureau de la Capitale-Nationale du Québec | Projet d’amphithéâtre multifonctionnel En fonction de la présence éventuelle d’une équipe de la LNH ou de la tenue des jeux olympiques, définir un modèle d’affaires optimal pour le nouvel amphithéâtre, considérant les lignes d’affaires potentielles (culturelles, sportives et corporatives) et les activités connexes, ainsi que les infrastructures complémentaires.…

Promoteur privé

Promoteur privé | Étude de marché du Centre de services d’enregistrement en direct (application mobile) Réaliser une analyse du marché (données secondaires), une analyse de comparables et des tendances, ainsi qu’une série d’entrevues  ainsi que des  groupes discussions en vue de mieux documenter le potentiel, les enjeux, et les facteurs de succès du modèle d’affaires…

Comment repenser son accueil physique et numérique dans les planifications stratégiques territoriales en tourisme?

De plus en plus de secteurs comme le tourisme subissent une transformation numérique. En tourisme, elle transforme non seulement le comportement des clientèles, mais elle implique aussi une nouvelle organisation des produits et services, ainsi que de revoir le rôle des acteurs impliqués. Et devant cette réalité du monde numérique, les défis sont complexes: médias…

Tourisme Thetford

MRC des Appalaches – tourisme Thetford | PLAN STRATÉGIQUE EN DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE 2017-2021 Planification stratégique du développement de l’industrie touristique de la MRC des Appalaches réalisée afin de concerter et mobiliser les partenaires, de définir les orientations clés pour le développement stratégique, le plan marketing et le cadre de mise en œuvre organisationnel du plan.