Piloter une organisation, comme un navire dans une météo imprévisible!
Quels que soient l’appareil, et le voyage, on ne voyage pas sans regarder la météo! Comme je l’ai appris très jeune, dans mes cours de pilotage d’aéronefs. Êtes-vous du genre à consulter la météo en préparant un long voyage? J’imagine que oui ? Cette image s’applique très bien à la vie des organisations. Toutefois, la météo des organisations se fait de plus en plus capricieuse et complexe! C’est pourquoi on parle de plus en plus de développer l’agilité des organisations. Pensons à l’évolution de l’économie, des marchés, à l’apparition de nouvelles technologies ou tendances dans la société.
Devez-vous renouveler votre équipe, votre conseil?
Mais n’oublions pas aussi de renouveler l’équipe de direction, et votre conseil d’administration. Sont-ils adéquat et préparer pour relever vos défis? En plus de revoir leur modèle d’affaires, leur offre de produits ou services, plusieurs organisations doivent donc renouveler leur CA ou leur direction. Et quand la situation financière de l’organisme ou de l’entreprise devient précaire, certains sont parfois tentés de quitter le navire. Voilà une situation qu’on observe surtout dans le cas d’organisations bénévoles! Comment concilier renouvellement et culture d’entreprise, quand ce sont les fondateurs ou des bénévoles qui sont concernés? Comment remettre en question leur modèle et se renouveler eux-mêmes? L’avis d’un expert indépendant qui maîtrise ces questions devient alors très utile. Il saura composer avec les aspects humains, financiers, stratégiques ou organisationnels. il saura apporter des exemples de situations comparables en s’inspirant des bonnes pratiques.
Nous avons l’approche qu’il vous faut pour vous guider dans vos choix stratégiques
Avez-vous besoin d’un diagnostic organisationnel, d’une étude de marché, ou d’une planification stratégique. Quelle est la meilleure solution? Nous pouvons vous aider à trouver la bonne réponse. Un regard externe indépendant sur la situation offre plusieurs avantages. Cela pourrait vous éviter des pertes de temps, d’opportunité ou de revenus. Une démarche externe est aussi une occasion de mobiliser son équipe, pour mieux se tourner vers l’avenir.
N’hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos besoins!
Se doter d’un regard externe et d’une vision claire peut vous sauver du temps et de l’argent. Cela peut impliquer de valider un projet, un virage imminent ou nécessaire, tout en vous préparant à mieux affronter la tempête avec confiance!