Située à mi-chemin entre Thetford-Mines et Lac-Mégantic, Lambton est une charmante municipalité de 1 628 habitants en bordure du lac Saint-François, dans la MRC du Granit en Estrie. Nous avons réalisé avec le comité organisateur le premier plan stratégique du marché public de la municipalité : https://lambton.ca/
Fondée en 1853, cette mutuelle se spécialise dans l’assurance de biens religieux souvent patrimoniaux, l’assurance responsabilité civile et celle des administrateurs et dirigeants. Dans un contexte de transformation du secteur, et après une restructuration de sa gouvernance, cette planification stratégique fut le premier exercice exhaustif de ce genre de l’organisme depuis 2005. Après consultation de…
Avec plus de 650 enfants de 3 mois à 12 ans et 135 employés, les Garderies le Petit Chaperon Rouge constitue le plus grand service de garde francophone à Toronto et en Ontario. Ce pilier de la communauté francophone de la métropole compte plus de 42 ans d’existence. Il regroupe maintenant sept garderies (installations) réparties…
Acteur incontournable du transport maritime depuis 1936, ASL est une association représentant 15 armateurs domestiques qui transportent des marchandises et des passagers sur les eaux du Saint-Laurent, mais également sur les Grands Lacs, dans l’Arctique et dans les provinces maritimes. Fort de l’appui de plus de 85 membres associés, ASL compte sur un réseau solide…
Leader dans le développement de solutions informatiques pour gestionnaires de logements sociaux En affaires depuis 1987 et comptant sur l’expertise d’une équipe de plus de 70 employés, la COGIWEB est un organisme à but non lucratif qui propose à ses membres une gamme de produits et services informatiques pour faciliter leurs tâches quotidiennes. Elle développe…
Contexte du mandat Ce mandat constitue pour nous la première expérience de réalisation d’une planification stratégique en plein coeur de la pandémie. Au plus fort de la crise, nous avons dû revoir nos façons de faire et trouver des moyens innovants de surmonter les nombreux défis de concertation et de mobilisation en virtuel. La Ville…
Pour comprendre et analyser l’environnement des agricultrices et le secteur des garderies, nous avons eu recours à des entrevues stratégiques auprès d’acteurs avisés dans ces domaines. Ensuite, pour mesurer et quantifier la demande et les services requis, nous avons réalisé un sondage web après de membres de l’UPA et des Agricultrices du Québec pour les…
Accompagnement dans la conception du modèle d’affaires pour la création de la Corporation de gestion du centre de glace de Québec Notre mandat comprenait notamment : la consultation des parties prenantes, notamment la ville de Québec, propriétaire des équipements. une analyse du marché ; un plan des ressources humaines; un plan de commercialisation ; un…
Élaborer une stratégie de développement et un concept d’aménagement du cœur de village Comment stimuler le développement local et faire du cœur de Saint-Nazaire un endroit incontournable et emblématique où s’arrêter, s’installer et y vivre? Analyse et portrait stratégique de l’environnement socioéconomique de Saint-Nazaire. Potentiel et des contraintes à l’aménagement et de la communauté afin…
Une démarche territoriale en deux volets Définir un positionnement touristique Analyse de l’attractivité de la destination Matawinie au sein de la région touristique de Lanaudière Entrevues stratégiques auprès des leaders du millieu Sondage Omniweb Concertation des acteurs impliqués Élaboration du plan stratégique de la Société de gestion des parcs régionaux de la Matawinie Sondage Web…
