Les bouleversements récurrents et actuels de l’environnement, de l’économie et de la société compliquent la tâche de planification des dirigeants. Ils suscitent plus d’incertitude face à l’avenir et dans la prise de décision. Nous proposons des solutions face à cet enjeu, notamment la planification stratégique par scénario. Ainsi que le côté arbitraire de la durée…
Une réflexion entre collègues, source d’apprentissage et d’inspiration Les démographes nous avaient pourtant prévenus. Aujourd’hui les travailleurs sont de plus en plus nombreux à partir à la retraite. Et les jeunes entrent en moins grand nombre que leurs ainés pour prendre la relève. Ainsi, la pénurie et la rareté de main-d’œuvre obligent les employeurs à…
Quel est moment idéal pour une planification stratégique? Il n’y a pas de moment idéal pour réaliser une planification stratégique. Car c’est le rôle constant des dirigeants et des administrateurs d’avoir une idée claire de sa stratégie et d’être à l’affut des menace et des opportunités. Or, selon le stade et le contexte , les…
Rien n’arrive pour rien! Avec la crise économique et sanitaire que nous traversons, plusieurs dirigeants, propriétaires et conseils d’administration sont confrontés à des choix difficiles. Tandis que d’autres sont plutôt propulsés par une croissance inespérée, d’autres doivent lutter pour sauver leur projet, se résigner à fermer l’entreprise, ou déclarer faillite. Rien n’arrive pour rien. Chaque…
Crise existentielle pour employés et employeurs! C’est en discutant avec Luc autour d’un café que nous avons réalisé l’ampleur des impacts potentiel du télétravail. Cette nouvelle réalité que la pandémie a accélérée, a des effets à la fois sur les employés, les organisations et même le développement de régions, de nos villes et villages. De…