La plinification est plus importante que les plans! Par Luc Caron, MBA, Adm.A., Conseiller en management certifié Cette citation de Churchill peut sembler paradoxale. Pourtant,…
Comment utiliser l’IA dans une planification stratégique ? Un article de Luc Caron, pdg, et Conseiller en management certifié L’intelligence artificielle (IA) s’impose dans les…
Comment relever le défi de transformer son modèle d’affaires ? Un article de Luc Caron, pdg et Conseiller en management certifié Transformer son modèle d’affaires, ce n’est pas un sprint. C’est une démarche exigeante, progressive et stratégique. J’ai eu le privilège d’accompagner le repositionnement ou la transformation du modèle d’affaires de plusieurs clients avec succès.…
Négliger la mise en œuvre du plan stratégique, une erreur trop fréquente ! Un article de Luc Caron, pdg et Conseiller en management certifié Les…
Le succès en gestion, ou l’art de réunir les bons ingrédients! Un article de Luc Caron PDG et Conseiller en management certifié La phrase suivante,…
Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va! Un article de Luc Caron, PDG et Conseiller en…
Pourquoi réaliser un plan d’affaires ? Par Luc Caron, PDG et Conseiller en management certifié – Expérience Stratégique LC Rares sont les dirigeants qui maîtrisent tous les aspects d’un plan d’affaires. Vous êtes peut-être à l’aise pour décrire vos produits et vos clientèles. Mais beaucoup moins quand vient le temps de parler marketing, d’objectifs de…
Des occasions d’échanges informels qui sont précieux Un article de Luc Caron, PDG et Conseiller en management certifié On pense souvent qu’une planification stratégique s’avère une activité pénible, qui exige du temps et qui risque de ne pas se réaliser complètement, comme prévu. Surtout si on ne réunit pas les conditions de succès. Quoi qu’il…
Engager un consultant c’est un bon investissement! Un article de Luc Caron, PDG et Conseiller en management certifié Pourquoi faire appel à un consultant? Peu importe l’envergure de votre organisation ou le secteur d’activité dans lequel vous gravitez, il y a plusieurs raisons d’engager un consultant : Avoir un regard objectif et indépendant; Pouvoir prendre…
Tous passagers du même train! Un article de Luc Caron, Adma., C.M.C., pdg Ce n’est plus un secret pour personne, l’enjeu climatique nous submerge dans des débats parfois frustrants. Voire le verre à moitié vide ou à moitié plein. Malgré les avertissements du monde scientifique répétés depuis des décennies, le rythme auquel nous dilapidons collectivement…
Le suivi d’une planification stratégique, un essentiel Un article de Luc Caron, Pdg et Conseiller en management certifié Un jour, un excellent professeur en gestion m’a transmis un conseil très simple, mais important au terme de ma maîtrise en management, une phrase qui m’a marquée : « l’important en gestion, c’est le suivi ». Et maintenant, après plusieurs…
Lac-à-l’épaule ou retraite stratégique, qu’est-ce que c’est ? Un article de Luc Caron, PDG, conseiller en management certifié et animateur d’expérience Commençons par démystifier ce qu’est un lac-à-l’épaule avant de vous révéler les secrets pour en faire un succès. Cette expression de chez nous tire son origine de l’emplacement d’un important lieu de réunion historique…
Quel est moment idéal pour une planification stratégique? Il n’y a pas de moment idéal pour réaliser une planification stratégique. Car c’est le rôle constant des dirigeants et des administrateurs d’avoir une idée claire de sa stratégie et d’être à l’affut des menace et des opportunités. Or, selon le stade et le contexte , les…
Certains « buzz words » et tendances envahissent nos esprits comme : « big data », agilité, «design thinking», intelligence artificielle, virage vert, marketing RH, crise sanitaire, responsabilité sociale des entreprises. Loin de nous l’idée de rejeter ces tendances ou des les dénigrer. Mais la multiplication des contenus et de concepts diffusés sur les médias…
Même un échec peut être profitable! Avec la crise économique et les périodes d’incertitudes que nous traversons, plusieurs dirigeants, propriétaires et conseils d’administration sont confrontés à des choix difficiles. Tandis que d’autres sont plutôt propulsés par une croissance inespérée, d’autres doivent lutter pour sauver leur projet, se résigner à fermer l’entreprise, ou déclarer faillite. Rien…
Grandeurs et misères du télétravail! C’est en discutant avec Luc, le propriétaire de l’entreprise, autour d’un café que nous avons réalisé l’ampleur des impacts potentiel du télétravail. Cette nouvelle réalité que la pandémie a accélérée, a des effets à la fois sur les employés, les organisations et même le développement de régions, de nos villes…
Trucs pour vous démarquer dans l’univers du web! Comment optimiser votre référencement pour Google? Un article e Luc Caron, conseiller en management certifié, pdg. Google fonctionne avec ses algorithmes complexes servant à mesurer la pertinence de votre site web. Le contenu prime sur le contenant. C’est la base du référencement web. En d’autres mots, même…
Avez-vous aligné votre stratégie web et votre stratégie d’entreprise? 8 secondes pour capter l’attention d’un internaute Selon une étude de Microsoft effectuée auprès de jeunes Canadiens : « Nous ne serions pas capables de nous concentrer plus de 8 secondes. Les poissons rouges arrivent à tenir leur attention 9 secondes ! »[2] En seulement 8 secondes,…
Piloter une organisation, comme un navire dans une météo imprévisible! Un article de Luc Caron, conseiller en management certifié et pdg. Quels que soient l’appareil, et le voyage, on ne voyage pas sans regarder la météo! Comme je l’ai appris très jeune, dans mes cours de pilotage d’aéronefs. Êtes-vous du genre à consulter la météo…
Le défi passionnant de positionner une destination ! Un article de Luc Caron, conseiller en management certifié, pdg. De plus en plus de secteurs sont confrontés à une transformation numérique et du comportement des clientèles. Ils doivent repenser l’organisation des produits et services, leur modèle d’affaires. Et le phénomène prend de l’ampleur. Nous constatons tous…
